推進精益化管理 打造高品質主機

2020-09-30 12:12:48 叢林 6706

根據中國船舶集團雷凡培董事長講話要求,中國船舶集團所屬中國船柴積極開展以“實施精細化管理、實現高質量發展”為主題的“質量月”月活動。積極推進精益管理,向日韓企業對標,打造高品質主機,主要以下面幾項工作為抓手:

一、  深入推進清潔造機活動,將清潔理念推廣到生產全過程,保障主機內外清潔,確保運動副部件無劃傷和整機品質。

二、  深化戰略供應商產業鏈建設,從入廠檢驗為主轉變為走出去過程管控,減少輸入性質量和隱患。

三、  推進現場作業指導書看板管理,細化工藝檢驗標準,大幅降低三漏裝配差錯,保障產品質量。

四、  加強各單位溝通協作,精心準備,周密組織,快速協調,大幅提升顧客交驗滿意度。

五、  推進以顧客為關注焦點,顧客需求為標準,主動提升標準規范自主設計,建立管系、走臺、電氣標準設計,化解船東掃尾意見,保障產品一致性。

六、  提升主機總裝生產效率,劃小作業組織單元,明晰責任,拉開作業時空,提高員工生產效率,保障員工持續、穩定有序工作。

七、  深化推動拉動式生產,細化生產計劃,嚴控生產節點,以合理、科學、準確為指導原則細化采購器量標準,確保物料充足準時,保障生產順暢和整機完整性。

八、  以全員業績綜合積分評價考核為抓手,鼓勵員工持續參與,推進精益化管理,最大化調動員工積極性、創造性和執行力,打造高品質主機。

2020年上半年中國船柴實現了主機掃尾項平均每臺機9項,基本達到韓國制造水平,為今后趕超日韓,使CSE品牌認知度不斷提升打下堅實基礎。


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